Rejoins l'aventure Être en Résonance
🌿 Et si ton engagement faisait la différence dans la vie des enfants et des familles de ton territoire ?
Être en Résonance est une association qui croit profondément que le changement de société commence par les personnes qui entourent les enfants. Parents, beaux-parents, grands-parents, voisins, citoyens — chacun d'entre nous influence, qu'on le veuille ou non, le monde dans lequel grandissent les enfants.
C'est pourquoi nous accompagnons les parents et les adultes dans le développement de leurs compétences psychosociales.
Parce qu'un enfant s'épanouit quand les adultes qui l'entourent sont eux-mêmes en résonance avec leurs propres valeurs.
Pourquoi devenir bénévole ?
Rejoindre Être en Résonance, c'est :
🌱 Contribuer à un projet humain et porteur de sens
🤝 Rejoindre une communauté bienveillante et engagée
✨ Mettre tes compétences et ta créativité au service des enfants et des familles
💡 Apprendre, grandir et te nourrir au contact des autres
Tous les profils sont les bienvenus
Que tu sois passionné par la communication, l'organisation ou simplement animé par l'envie d'agir.
Seul on va plus vite. Mais ensemble on va plus loin.
🌿 Prêt à nous rejoindre ?
Nous serons ravis de t'accueillir et d'explorer ensemble comment tu peux contribuer à cette belle aventure.
EXTRAIT DES STATUTS DE L'ASSOCIATION ÊTRE EN RESONANCE :
ARTICLE 13 – FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION
Le bureau :
L'association fonctionne avec un bureau qui est choisi parmi ses membres sources : un trésorier, un secrétaire. La fondatrice est présidente pour une durée à vie :
• Présidente - Séverine CARRE-PISTOLLET pour une durée à vie ;
• Trésorier – renouvelé tous les 3 ans ;
• Secrétaire – renouvelé tous les 3 ans.
Les postes peuvent être cumulés par un même membre.
Le rôle de la présidence est d’être garante de la raison d’être de l’association.
Gouvernance dynamique :
La gouvernance entre la présidente et les membres sources est dynamique c’est-à-dire qu’un membre source peut devenir leader d’un projet qu’il souhaite impulser.
Les décisions pour les nouveaux projets sont prises par concordance, c’est-à-dire que la proposition initiale est ajustée, améliorée avec le bureau et les membres sources de l’association.
Le pouvoir, entre asymétries et responsabilités :
L’autorité des leaders de projet se construit avec ces 4 paramètres :
1. Compétence - au sens large, le niveau d'expérience, de facultés, de vitalité.
2. Expérience - l'ancienneté, le nombre d'heures de vol avec le projet, la stabilité et la fiabilité de l'engagement tout du long.
3. Confiance - la qualité des relations avec les autres membres du collectif ; les témoignages d'une écoute ouverte et d’une posture qui ne condamne pas l’erreur.
4. Respect des accords – Montrer l’exemple dans la cohérence entre les valeurs, les lignes de conduite du projet et les décisions prises.
Conflit entre membres : Les critères de la Discipline Positive qui facilitent l’incarnation de l’encouragement sont essentiels dans les solutions décidées face à une problématique entre membres, elles doivent être reliées, raisonnables, respectueuses et aidantes. La médiation en cas de conflits est également un engagement en tant que membre de l’association et une étape obligatoire pour résoudre des difficultés entre deux personnes.